Por motivos alheios a própria empresa, a Naviera Armas teve que suspender as viagens de Funchal Portimão 31-12-2011, Portimão - Funchal 01-01-2012 e Funchal - Las Palmas 02-01-2012.
Porque será ?
Aceita-se sugestões ..
quinta-feira, 15 de dezembro de 2011
domingo, 4 de dezembro de 2011
SEIS MITOS PERIGOSOS SOBRE A COMPENSAÇÃO!
Mito 1 – Taxas salariais e custos salariais são a mesma coisa.
As taxas salariais referem-se aquilo que uma pessoa ganha por unidade de tempo.
Por Exemplo um operário fabril na Alemanha pode ganhar 40euros por hora, em Portugal 10€, e na China uma fracção desse valor. Os custos laborais são um cálculo daquilo que a empresa paga aos seus empregados e de quanto eles produzem. Os seus custos relativos dependem daquilo que eles produzem, pelo que operário português pode ficar mais caro em termos relativos do que o alemão.
Mitos 2 – Baixam-se os custos salariais diminuindo as taxas salariais.
Não basta reduzir salários para melhorar os custos laborais. Tal como discutido no mito anterior, é necessário considerar quer as taxas quer a produtividade.
Mito 3 - Os custos laborais constituem uma parte significativa dos custos totais.
Assim ocorre, de facto, em algumas indústrias e empresas mais do que noutras. Mas os custos laborais são, nalguns casos, o custo mais maleável, logo o mais fácil de mudar.
Mito 4 – baixos custos de trabalho são uma poderosa fonte de vantagem competitiva.
A globalização desmentiu esta verdade, para a maior parte dos países. Com efeito, os baixos Salários são uma fraca fonte de vantagem competitiva é mais prudente seguir outras vantagens competitivas, como qualidade mais elevada, conhecimentos únicos, inovação de serviço, produto ou processo.
Mito 5 – Os incentivos monetários individuais promovem melhores desempenhos?!
Isto pode ser verdadeiro. Mas os incentivos podem ter um efeito negativo em termos do desempenho, destruindo a motivação intrínseca ou levando ao foco no curto prazo. Tudo depende do modo como as práticas de compensação se alinham com outras práticas e politicas de GRH.
Mito 6 – as pessoas trabalham por dinheiro?!
Sim, mas também por outros motivos, significado desenvolvimento profissional e espiritual, contribuição, divertimento.
CF@2011
As taxas salariais referem-se aquilo que uma pessoa ganha por unidade de tempo.
Por Exemplo um operário fabril na Alemanha pode ganhar 40euros por hora, em Portugal 10€, e na China uma fracção desse valor. Os custos laborais são um cálculo daquilo que a empresa paga aos seus empregados e de quanto eles produzem. Os seus custos relativos dependem daquilo que eles produzem, pelo que operário português pode ficar mais caro em termos relativos do que o alemão.
Mitos 2 – Baixam-se os custos salariais diminuindo as taxas salariais.
Não basta reduzir salários para melhorar os custos laborais. Tal como discutido no mito anterior, é necessário considerar quer as taxas quer a produtividade.
Mito 3 - Os custos laborais constituem uma parte significativa dos custos totais.
Assim ocorre, de facto, em algumas indústrias e empresas mais do que noutras. Mas os custos laborais são, nalguns casos, o custo mais maleável, logo o mais fácil de mudar.
Mito 4 – baixos custos de trabalho são uma poderosa fonte de vantagem competitiva.
A globalização desmentiu esta verdade, para a maior parte dos países. Com efeito, os baixos Salários são uma fraca fonte de vantagem competitiva é mais prudente seguir outras vantagens competitivas, como qualidade mais elevada, conhecimentos únicos, inovação de serviço, produto ou processo.
Mito 5 – Os incentivos monetários individuais promovem melhores desempenhos?!
Isto pode ser verdadeiro. Mas os incentivos podem ter um efeito negativo em termos do desempenho, destruindo a motivação intrínseca ou levando ao foco no curto prazo. Tudo depende do modo como as práticas de compensação se alinham com outras práticas e politicas de GRH.
Mito 6 – as pessoas trabalham por dinheiro?!
Sim, mas também por outros motivos, significado desenvolvimento profissional e espiritual, contribuição, divertimento.
CF@2011
quinta-feira, 1 de dezembro de 2011
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